Vision

Biblioteker og kulturhuse - et omdrejningspunkt for kultur, viden, oplevelse og innovation

Der er to grundlæggende tanker bag visionen:

1. Det er borgernes behov, der er udgangspunkt for alle initiativer og handlinger. Kun på den måde kan Favrskov bibliotekerne og kulturhusene opnå den lokale forankring og opbakning, som er en nødvendig forudsætning for at kunne bidrage til kommunens mål om nærdemokrati og borgerinddragelse. Gennem netværk, partnerskaber og andre forpligtende fællesskaber med institutioner og organisationer i lokalsamfundet fungerer bibliotekerne og kulturhusene som åbne og bæredygtige institutioner, der tilbyder service af høj kvalitet. Ledergruppen er i den forbindelse meget opmærksom på de særlige forhold, der gør sig gældende for de tre sogne i den nuværende Langå Kommune, som har valgt at blive en del af Favrskov. Disse sogne er indtil 1. januar 2007 biblioteksmæssigt serviceret af Langå Bibliotek, der fremover bliver en del af Randersegnens Biblioteker.

2. Favrskov Kommune er i den enestående situation at råde over fire biblioteker og fire kulturhuse geografisk jævnt fordelt. Institutionerne har forskellig størrelse og profil, og netop denne forskellighed vil vi udnytte og udvikle til at sikre og udbygge mangfoldigheden i de kommunale, kulturelle tilbud i Favrskov Kommune.

Visionen har det klare sigte, at bibliotekerne og kulturhusene skal være til gavn for Favrskov Kommunes borgere og være interessante og relevante samarbejdspartnere for kommunens øvrige institutioner.

Formål (mission)

Bibliotekernes formål

Bibliotekernes formål er at understøtte læring, oplevelser og kulturel aktivitet.

 Lov om biblioteksvirksomhed:

 § 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder Internet og multimedier.

 Det er bibliotekernes opgave at hjælpe borgerne med at udvælge, organisere, genfinde og formidle information og viden. Bibliotekerne er således vigtige institutioner i forbindelse med realiseringen af tankerne omkring Danmark som vidensamfund, uddannelser i verdensklasse og livslang læring.

Kulturhusenes formål

Kulturhusenes formål er at være oplevelsescentre, der er omdrejningspunkt for lokale ildsjæle og rammen om et righoldigt og varieret kulturtilbud. Kulturhusene er gennem sine initiativer og aktiviteter med til at skabe kulturel energi og sammenhængskraft i kommunen og fungerer som kulturelle dynamoer i Favrskov.

FÆLLES MÅL

Synergieffekten mellem biblioteker og kulturhuse skal udnyttes lokalt og på tværs således at forskelligheden i størrelse og profil udnyttes og udvikles til gavn for hele kommunen. Det er borgernes behov, der er i centrum for alle initiativer og handlinger. Kulturhusenes og bibliotekernes lokale forankring og særpræg bevares. Dermed sikres borgerne det bedst mulige og mest dynamiske viden- og kulturtilbud.

Det strategiske fundament

I det videre arbejde med at realisere visionen tager vi udgangspunkt i følgende fire overordnede strategiske områder:

 KULTUR    |    VIDEN    |    OPLEVELSE    |    INNOVATION    |

Det bagvedliggende grundlag for vision og strategi findes i bilag 1.

Strategi

Vi vil satse på kultur og oplevelse

Bibliotekerne i Danmark står over for en stor udfordring. Udlån fra de fysiske biblioteker falder (på landsplan) og aktiviteterne flyttes i stadig stigende grad over på nettet – ikke mindst børn, unge og studerende benytter det fysiske bibliotek mindre. Med god grund diskuteres det derfor i bibliotekskredse, hvad bibliotekernes rolle skal være i fremtiden.

Vi tror på, at det fysiske bibliotek vil overleve, men vi tror også at det kommer til at ændre sig drastisk i de kommende år. Bogsamlingerne kommer til at betyde mindre og der kommer nye opgaver til.

En af de nye opgaver vil for os helt naturligt være kulturhusopgaver. Vi ønsker at bibliotekerne og kulturhusene i Favrskov får en tydeligere kulturel betydning end i dag og at de enkelte kulturhuse og biblioteker lokalt i endnu højere grad vil smelte sammen - og i fællesskab være til gavn for borgerne. Forskelle og særpræg skal bevares og sikre et varieret tilbud.

Bibliotekerne og kulturhusene skal i fællesskab være omdrejningspunkt og dynamo for et mangfoldigt kulturliv. De skal lægge rammer for og koordinere initiativer og aktiviteter i lokalsamfundene og på tværs af kommunen, og de skal selv igangsætte aktiviteter og initiativer, der kan understøtte det lokale demokrati, sammenhængskraft og det kulturelle liv i kommunen. Samarbejdspartnere er enkeltpersoner, foreninger, ildsjæle, erhvervslivet, menighedsråd, lokalråd, idrætsforeninger og alle andre, der vil være med til at udvikle og nytænke aktiviteter og initiativer på kulturområdet.

Bibliotekerne og kulturhusene skal være de lokale oplevelsessteder, hvis tilbud og service er attraktivt, tidssvarende og af høj kvalitet. Kulturforståelsen skal være bred og tage udgangspunkt i borgernes ønsker og behov.

Vi vil satse på viden og innovation

Bibliotekerne har en vigtig opgave i vidensamfundet. Der er fokus på viden, uddannelse og livslang læring. Bibliotekets opgave som åbent læringsrum skal udvikles således at bibliotekerne kan understøtte borgernes behov for uddannelse og oplysning - hvad enten det er i det fysiske rum eller på nettet. Biblioteket skal være et åbent, demokratisk inspirerende sted, hvor borgerne kan få hjælp på egne betingelser. Der skal være plads til fordybelse, indsigt og oplevelse.

Vi vil satse på at udvikle såvel det virtuelle som det fysiske bibliotek. Vi vil deltage i og udvikle de digitale services, udbrede kendskabet til disse og undervise i brugen af dem. Vi vil udvikle det fysiske biblioteks indhold og rammer. Vi vil tilbyde kvalificeret personlig vejledning og stille selvbetjente services til rådighed.

Vi vil satse på at udvikle nye partnerskaber på kulturområdet, understøtte lokale initiativer og udvikle og igangsætte aktiviteter, der kan være med til at gøre Favrskov til en god kommune at leve i.

Strategien skal nedbrydes i en lang række målsætninger og indsatsområder knyttet til den overordnede strategi og dernæst konkretiseres i en handlingsplan. Nærmere uddybning af tankerne bag de fire strategiske grundelementer findes i bilag 2.

Organisering

Betjeningsstruktur - BIBLIOTEKER

Efter vores mening gennemføres vores vision for biblioteker og kulturhuse bedst gennem en struktur, hvor de fire biblioteker/kulturhuse i hhv. Hammel, Hadsten, Hinnerup og Ulstrup tilsammen udgør biblioteks- og kulturhustilbuddet i Favrskov kommune (model 3). Det er således denne model vi anbefaler set ud fra et biblioteks- og kulturpolitisk synspunkt og i forhold til den mest effektive udnyttelse af ressourcer.

Der henvises til bilag 3 hvor der redegøres for forskellige modeller samt baggrunden for anbefalingen.

Blandt Favrskov Bibliotekerne udpeges ét hovedbibliotek og én biblioteksleder. Dette skal ske ifølge Biblioteksstyrelsens og Kulturministeriets tolkning af Lov nr. 340 af 17. maj 2000 om biblioteksvirksomhed. Ledergruppen er enig om og anbefaler, at bibliotekslederen er leder for både biblioteker og kulturhuse i Favrskov Kommune. Lederen er fysisk placeret på hovedbiblioteket og lederen er samtidig daglig leder for det pågældende bibliotek/kulturhus.

Ledelsen består udover den overordnede leder, af de tre ledere på kommunens øvrige biblioteker / kulturhuse. Den øverste biblioteksleder udpeger blandt disse en stedfortræder.

De tre ledere har tværgående ansvarsområder med det formål at sikre den nødvendige udvikling og koordinering af aktiviteter.

Der kan udpeges en souschef for den daglige leder på de fire biblioteker.  

En række formelle forhold omkring biblioteksvirksomheden skal afklares inden 01.01.2007. Disse er oplistet i bilag 4.

KULTURHUSE

Den nuværende organisation med 4 store biblioteker med fuldt udfoldede servicetilbud, tilknyttet hvert sit kulturhus ønskes bevaret. Kulturhusene er af for-skellig størrelse og af praktisk økonomiske årsager ønskes der fortsat en adskillelse af økonomien mellem InSide (Hammel) og Sløjfen (Hadsten) og de dertil knyttede biblioteker. Denne adskillelse er ikke hensigtsmæssig hvad angår kulturhusene i Hinnerup og Ulstrup, der i praksis fungerer som biblioteker med tilknyttede møde-faciliteter (i forskelligt omfang) og udvidet arrangementsvirksomhed.

På kulturhusområdet bibeholdes den nuværende styring af kulturhusene, der sker via en bestyrelse, hvis sammensætning, kompetence og opgaver er beskrevet i en styrelsesvedtægt. Dog skal sammensætningen af bestyrelserne ændres med henblik på tilpasning til den nye kommunes struktur. Der foreslås ikke etableret en fælles bestyrelse for de to kulturhuse, da den lokale forankring er vigtig.

Lederen af de enkelte biblioteker / kulturhuse har - med ansvar over for den øverste leder for bibliotekerne og kulturhusene i Favrskov - ansvaret for den daglige ledelse af kulturhusene, herunder for økonomien og for planlægning og gennemførelse af kulturelle arrangementer samt koordinering af aktiviteter og markedsføring med de øvrige kulturhuse og andre interessenter i Favrskov. Den daglige leder refererer til bestyrelsen i de sager og i det omfang, som er beskrevet i vedtægterne for det pågældende kulturhus.